2021 · 30. Juni 2021
Weniger ist oft mehr. Die implizite Annahme, dass Kundenerwartungen stetig steigen, muss nicht immer zutreffen. Kundenseitig entsteht zunehmend der Wunsch nach mehr Einfachheit bei robuster Qualität. Viele von uns haben diese Haltung in der ersten akuten Krisenphase oftmals selbst bewusst erfahren. Als Konsument, als Geschäftskunde und auch öffentlichen Organisationen gegenüber. In Zeiten allseits begrenzter Ressourcen, steigender Komplexität und im Sinne der Nachhaltigkeit wird es...
2020 · 05. März 2021
Jedoch nur 8 % der Kunden stimmen zu, dass sie guten Kundenservice erhalten. Diese und ähnliche Ergebnisse sind schon vor mehreren Jahren aus mehreren Studien hervorgegangen. Egal wie hoch die genauen Prozentsätze sind: Es besteht jedenfalls eine große Diskrepanz zwischen dem, was die Unternehmen selbst von sich glauben und wie die Kunden diese Unternehmen wahrnehmen. Eine aktuelle Studie, die von der Schweiz aus durchgeführt wurde, wollte diesen Umstand auf Validität und Aktualität...
2021 · 11. Januar 2021
Öfters werde ich gefragt, was denn ein wirklich kundenorientiertes Unternehmen so ausmacht. Im Prinzip ist es recht einfach, sich selbst oder in einer kleinen Gruppe einmal Gedanken dazu zu machen. Hilfreich ist es dabei, sich nicht nur mit dem eigenen Unternehmen sondern auch mit dem Mitbewerb und auch mit branchenfremden Unternehmen zu beschäftigen. Das muss nicht nur im eigenen Umfeld sein, das kann - aufgrund der Vorteile des WWW weltweit geschehen. Eine Recherche kann richtig beflügelnd...
2020 · 28. September 2020
Eine Einladung zur Retrospektive auf die vergangenen Monate mit der folgenden Frage: Welche neuen Wege sind Sie gegangen, die zuvor undenkbar schienen? Was davon haben Sie einfach ausprobiert bzw. mussten Sie ohne sorgfältige Vorbereitung einfach ausprobieren, weil Zeit und Ressourcen dafür fehlten? Was ist Ihnen mit dieser Vorgehensweise besonders gut gelungen? Welche Erkenntnisse können Sie für ihre zukünftigen Handlungen nutzen? Haben Sie dazu Fragen oder benötigen Sie eine...
2020 · 19. August 2020
Feedback is the Breakfast of Champions - so nennt es der Unternehmer Leadership-Vordenker Ken Blanchard. Die große Bedeutung von Feedback in kundenzentrierten Organisationen steht außer Diskussion. Sei es von Kunden, Mitarbeitenden, Stakeholdern etc. Haben Sie schon einmal über folgendes reflektiert? Welches Feedback hat das Selbstbild auf Ihr Unternehmen Ihren Verantwortungsbereich Ihren Produkt-/Dienstleistungsmix nachhaltig verändert und warum? Was ist daraus entstanden? Haben Sie das...
2020 · 09. Juli 2020
„Die besten Ideen habe ich, wenn ich mir vorstelle, ich bin mein eigener Kunde“. Dieses Zitat stammt von Charles Lazarus, dem Gründer von Toys R Us. Er wählte bereits in den 1940er Jahren für die Entwicklung und stetige Verbesserung seines Geschäftsmodells bewusst eine kundenzentrierte Herangehensweise. Einer der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist es, verschiedene Sichtweisen auf das eigene Unternehmen einzuholen, darüber zu reflektieren und zu lernen: von Kunden und Nicht-Kunden,...
2020 · 15. Mai 2020
Die aktuelle Zeit ist geprägt von Unsicherheit und Unwägbarkeit. Schärfen wir unseren Blick darauf, was trotz oder gerade wegen der begrenzten Mittel jetzt möglich sein kann. Was brauchen unsere Kunden jetzt von uns? Wie können wir unsere Kunden mit den uns zur Verfügung stehenden Ressourcen bestmöglich servicieren und passende Angebote schaffen? Fühlen Sie sich eingeladen, ein paar Momente inne zu halten und über diesen Gedankenimpuls zu reflektieren. Sie wollen über Ihre Gedanken...
2020 · 03. Februar 2020
Empathie ist für mich als das höchste Gut in der Kundenbeziehung. Der Goldstandard. Was bedeutet das? Ein ganzheitliches Hineinfühlen, -spüren und -hören in die (potenziellen) Kunden und die Transformation der Erkenntnisse in gute und konsistente Kundenerlebnisse. Das ganze zur Marke und Organisation passend und über alle Kanäle und Kontaktpunkte hinweg. Analog und digital. Klingt im Prinzip einfach. Ist es aber nicht. Was passiert, wenn Organisationen die Kundenbedürfnisse nicht...

2020 · 17. Januar 2020
Digitalisierung ist die Kunst, sinnvolle Verbindungen herzustellen: Wichtige Anknüpfungspunkte sind Kunden, Mitarbeiter, Stakeholder, Kooperationspartner, Märkte, Wettbewerber, Prozesse, Daten. Doch wie priorisiert man die verschiedenen Digitalisierungsprojekte? Die Beantwortung einer einfachen Frage "Was ist der konkrete Nutzen für meine Kunden?" liefert Ihnen die wertvolle Informationen für Ihre Entscheidung. Sie werden auch bei Projekten, die gefühlt vom Kunden sehr weit weg sind, sehr...

2020 · 09. Januar 2020
Digitalisierung kommt nicht erst auf uns, zu sondern wir sind mittendrin. Sie passiert gerade. Sie betrifft jeden. Ob man positiv oder negativ dazu steht ist nicht die Frage. Die Frage ist viel mehr, wie man damit als Unternehmen und Organisation damit umgeht. Ob man aktiv das Steuerruder übernimmt oder passiv darauf wartet, was geschehen wird und zum Passagier wird. Der Mensch wird zukünftig noch eine viel entscheidendere Rolle als jetzt spielen. Er wird der Unterschied sein, das jeweilige...

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